Kurumsal Dönüşüm Süreçlerinde Etkin Değişim Liderliği
Eğitimin Amacı
Bu eğitimin temel amacı, katılımcıların bireysel ve kurumsal değişim süreçlerine daha bilinçli ve dirençsiz yaklaşmalarını sağlayarak:
• Değişim psikolojisini kavramalarını,
• Kurum genelinde değişimi yönetebilecek liderlik becerilerini kazanmalarını,
• Kurumsal dönüşüm projelerinde dirençle başa çıkabilmelerini sağlamaktır.
Eğitim İçeriği
Modül İçerik
1. Değişim Nedir ve Neden Gereklidir? Değişimin tanımı, organizasyonel gelişimdeki yeri, küresel örnekler
2. Değişim Psikolojisi Bireysel tepkiler, direnç kaynakları, değişim eğrisi (Kubler-Ross modeli)
3. Direnç Yönetimi Stratejileri Empati, iletişim, güven oluşturma, erken katılım yöntemleri
4. Değişim Liderliği Rol model olma, iletişim gücü, ilham verici liderlik teknikleri
5. İletişim Planı ve Araçları İkna edici iletişim, stakeholder haritalama, geri bildirim döngüsü
6. Başarılı Değişim Uygulamaları Gerçek vakalar üzerinden öğrenim (Sadece yüz yüze olan eğitim de)
7. Başarısız Değişim Uygulamaları Risk noktaları ve düzenli kötüye gidiş.
8. Etkileşimli Grup Çalışmaları Simülasyonlar, rol oyunları, vaka analizleri öğrenim (Sadece yüzyüze olan eğitim de)
9. Ölçme & Değerlendirme Kısa test, grup değerlendirme, bireysel gelişim planı öğrenim (Sadece yüz yüze olan eğitim de)
Kimler Katılmalı?
• Üst ve orta kademe yöneticiler
• Dönüşüm ve gelişim ekipleri
• İnsan Kaynakları profesyonelleri
• Proje yöneticileri
• Strateji ve kalite yöneticileri
Bu Eğitim Size Ne Kazandırır?
• Çalışanlar dirençle baş etme stratejilerini uygulayabilir
• Tüm ekip her bir çalışanların duygusal ve alışkanlık boyutu süreçlerini anlayabilir
• Değişim ve liderlik becerileriyle ilgili bağ kurabilirler
• Her çalışan asgari düzeyde kurumsal iletişimi doğru biçimde yürütebilir
• Firma sürdürülebilir dönüşüm adımları planlayabilir
Eğitim Süresi: 2 Saat,
Yüz yüze veya Online,
Sertifikalı Eğitim,
Eğitmen: Leantalks uzman kadrosu.
Bu ürün dijital ortamda teslim edilir.
