İş hayatında fikirlerini özgürce savunamıyor, otorite karşısında konuşurken tıkanıyor veya masada hak ettiğin ağırlığı koyamadığını mı hissediyorsun? 4 seanslık bu yoğun program, kurumsal dünyada ve dinamik sektörlerde kendi "Güç Haritanı" çıkararak, masadaki yerini sağlamlaştırman için tasarlandı.

Bu Paket Kimler İçin?

• Üst yönetimde olan ya da olmayı hedefleyen yöneticiler; Şirket görünmeyen hiyararşik yapısını okuma becerisini geliştirmek isteyen,
• Kendine şirket içinde doğru destekleri bulmak isteyenler ve doğru ilişkileri profesyonel olarak geliştirmek isteyenler.
• Şirket içinde doğru konumlanmak ve gelecek öngörüsünü doğru yaparak kariyerine doğru yön vermek isteyenler,
• İlerlemek için İK 'ya ya da bir üst yöneticilerine güvenerek vakit kaybetmiş olmanın sancısını yaşamış ve bu cam tavanı içeriden kırmak isteyenler.

• Görünmeyen organizasyon yapısın okuyamamaktan yıllarını kaybetmeye ‘’DUR’’ demek isteyenler,

• İşinde iyi olup, aslında stratejiyi de bilip yeni bir göz ile kuşbakışı şirket ilişkilerine bakarak strateji, hiyararşi ve görünmez etki, otorite, güç alanlarını okuma becerilerini güncellemek isteyenler...
• Yöneticiler ve üst yönetim karşısında konuşurken heyecanlanan, fikrini net ifade etmekte zorlanan, yöneticileri ile sorun yaşayan ya da sorunun gelmekte olduğunu fark eden profesyoneller,
• Sadece "çok çalışan" değil, stratejik hamlelerle "gücü yöneten" bir lider (Power Player) olmak isteyenler

4 Seansın Yol Haritası (Breakdown):

• 1. Seans: Mevcut Durum & Güç Haritası Analizi

  • İş yerindeki mevcut hiyerarşiyi, müttefikleri ve "otorite" olarak gördüğün figürleri analiz ediyoruz ve Güç Haritasını, Güç Blokajlarının haritasını çıkarıyoruz.

• 2. Seans: Stratejik Konumlandırma & Alan Tanımlama

  • Kendi yetkinliklerini ve masaya koyduğun değeri netleştiriyoruz. Otorite karşısında "savunmada" kalmak yerine, "stratejik ortak" olarak nasıl konumlanacağını belirliyoruz.

• 3. Seans: İletişim ve Hitabet Simülasyonu

  • Zorlu konuşmalar, toplantılar ve sunumlar için taktiksel iletişim araçları geliştiriyoruz. Gerçek iş senaryoların üzerinden pratik yapıyoruz.

• 4. Seans: Aksiyon Planı & Sürdürülebilirlik

  • Önümüzdeki 90 günlük dönemde atacağın adımları, yapacağın kritik konuşmaları planlıyor; edindiğin gücü kalıcı hale getirecek kapanış yol haritanı çiziyoruz.

Lansmana Özel Yatırım Değeri:

• Normal Paket Değeri: 60.000 TL

• Yaz Lansmanı Özel Fiyatı (Kredi Kartı / Taksit İmkanı): 40.000 TL

• Peşin Ödemeye Özel Avantaj: 36.000 TL (Not: Bu fiyatlandırma ilk seanslarını başlatacak sınırlı sayıda profesyonel için geçerlidir.)
   

  Pakette neler var: 

• 45 dk’lık 4 oturum
• Şirketin Güç Haritasının Çıkarılması
• Bir ay içinde bitirmek üzeredir
• Whats-up ile görüşme arası gerektiğnide destek
• Görüşme arası gelişim takibi
• Nilgün YETİŞ tarafından paylaşılan döküman ve ses kayıtları
• 90 günlük eylem planı

• Dijital üründür. Satınaldıktan sonra para iadesi yoktur... Alındıktan sonra bir ay içinde bitirmek üzeredir.